Liderança e desenvolvimento de equipes

Liderança e desenvolvimento de equipes, um tema muito abordado ultimamente no meio corporativo e universitário, mas afinal: O que é liderança? Quais os princípios e as habilidades de um líder? Qualquer pessoa pode se tornar um líder?

Utilizando materiais da HSM Educação e também artigos e publicações de autores como Peter Drucker, Gilberto Guimarães e outros “experts”, vamos abordar um pouco sobre esse assunto e tentar refletir sobre essas perguntas.

[quote author=”Yukl”]Liderar é influenciar outros para que sigam por vontade própria[/quote]

Liderança baseada em princípios

O que é competência?

C-H-A
[one_fourth]

Conhecimento (C)

SABER

Conhecimentos técnicos, cursos,especializações, etc.[/one_fourth]
[one_fourth]

Habilidade (H)

SABER FAZER

Experiência nos conhecimentos técnicos, ter colocado “o saber” em prática.
[/one_fourth][one_fourth]

Atitude  (A)

QUERER FAZER

Ter atitudes compatíveis para atingir a eficácia em relação aos conhecimentos e habilidades adquiridos ou a serem adquiridos.
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O mais importante?

Competências em liderança

Competências em liderança

85% Atitude e habilidade
15% conhecimento (base)

[quote author=”Peter Drucker”]Para liderar o trabalhador do conhecimento, trate o trabalhador assalariado como se fosse voluntário.[/quote]

Atingindo a alta performance

Atingindo a alta performance
Zona de Conforto = Segurança
Zona de Desconforto = Aprendizagem

Níveis Neurológicos

Níveis Neurológicos

Níveis Neurológicos

  1. Ambiente (Liderança pela reação)
  2. Comportamento (Liderança pela ação)
  3. Habilidade (Liderança pela direção)
  4. Crenças e Valores (Liderança pelo exemplo)
  5. Identidade – Missão e Visão (Liderança pelo propósito)

Características de liderança

[list icon=”arrow”]

• Energia / Vigor.• Demonstrar emoções de forma aberta e calma.
• Persuasivo.
• Otimista.
• Ousado / Corajoso.

[/list]

(Young, 2008)

Tempos de Grandes Mudanças

A nova sociedade e as novas organizações de tempos em tempos ocorrem grandes transformações que re-arranjam toda a sociedade … e as novas gerações nem imaginam como poderiam ter vivido seus avós, em particular esta nossa época é absolutamente única!!!
“…. gente que nem rádio conhecia, assistiu a guerra do Golfo ao vivo, viu o 11 de setembro, fala no celular com o mundo inteiro, tem e-mail, invade a
privacidade …. e é afogado em milhões de informações por dia” do ponto de vista organizacional as transformações tem sido ainda mais radicais …a partir.. da energia cara .. do é proibido proibir .. do Japão potencia… do fim do padrão ouro x dólar…..

O que dava certo antes já não funciona mais… GM, IBM, AT&T, Fiat, Sears, Mesbla …….as hipóteses básicas que “justificavam” as empresas não são mais verdadeiras.
O mercado no mundo desenvolvido já não cresce com a mesma velocidade de antes, não existe mais levas de novos consumidores entrando no mercado de consumo.

Sociedade do Conhecimento

A “Informação e Conhecimento” reduzem a necessidade e a importância dos
outros fatores de produção, mão de obra, terra e capital.

O produto “Informação e Conhecimento” é extraordinariamente inovador; eu “produzo, vendo e entrego” e continuo com a posse dele e, pela primeira vez na história, o “trabalhador do conhecimento” possui os meios de produção e o produto de seu trabalho.

Destruição criativa” …e além de tudo isso: inovações científicas, tecnológicas e também inovações sociais.

Mudanças contínuas obrigam as empresas a se reinventarem a cada 2 ou 3 anos.

  • Globalização
  • Grandes Reestruturações
  • Privatizações
  • Joint-ventures
  • Terceirizações
  • Fusões
  • Redes Sociais ….

mudancas continuas

Qual o papel do líder em tempo de grandes mudanças?

Novos tempos pedem novas organizações e novos líderes.
A função do novo líder é:

  • Criar novos líderes.
  • Liderar especialistas
  • Mobilizar equipes multidisciplinares
  • Disseminar uma cultura.

[quote author=”-Peter Drucker” ]A melhor forma de motivar os funcionários é tratar os funcionários assalariados como se fossem voluntários [/quote] 

Discussão sobre liderança, reflita sobre:

O que é liderança? Qual(is) a(s) diferença entre liderança e
gestão?
Qual o maior desafio dos líderes atuais?
Cite três grandes líderes da história, quais as características
comuns a eles.
Todos podem ser líderes? Explique:
Quais as diferenças dos líderes do passado / presente e
futuro?

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